特定非営利活動法人
課長マネジメントスキル

NPO課長成長塾 中小企業ではどの会社でも起きている問題の80%は同じだ

NPO課長成長塾 中小企業ではどの会社でも起きている問題の80%は同じだ

NPO活動概要

NPO活動概要

設立の背景

「中小企業ではどの会社でも起きている問題の80%は同じだ」と わたしたちはこれまでの経験から感じています。
中小企業の多くは共通の問題点を抱えています。

「問題の80%」についてみてみますと、大企業と比較するとわかりやすいのですが、中小企業ではより基礎的な部分、とくに、

①課の業務の仕組化度
②マネジメントスキル

が弱いと考えられます。
中小企業は基礎的な部分が弱いために冒頭の「問題の80%は同じだ」 になると考えています。

①課の業務の仕組化度
課にはそれぞれ担当業務がありますが、業務の仕組化とは「誰がその業務を担当しても同じ結果が得られる」というものです。
②マネジメントスキル
正しいマネジメントが機能することで課の運営や部下の育成がスムーズに行われます。

その原因を探ると、大企業と中小企業の課長に就任する過程の違い にあるのではと考えています。

大企業では課長への登竜門を通過する際の「新任課長教育とケア」は 充実していますが、一方の中小企業では多くの場合、定まったものがないのが現状です。
こと課長教育という基礎的な面であり見直しが重要だと考えます。

課長教育の成果はどこに表れるのでしょうか?

教育が機能すると課の「生産性」にはっきりと表れます。
課の「生産性」は企業全体の「生産性」に直結します。
「生産性」は「営業利益率」と言い換えても過言ではありません。

活動内容

わたしたち「特定非営利活動法人課長マネジメントスキル」は 「NPO課長成長塾」を主催しています。

「NPO課長成長塾」には、
・基本コース 「課長成長セミナー」
・個別スキルコース 「個別スキルセミナー」

の2種類があります。

基本コース「課長成長セミナー」のねらいは、

  • 自分の課の問題を明らかにし、その弊害を理解・共有する
  • 自分の課の「業務の仕組化」の考え方と枠組みを作り共有する
  • 9つの重点スキル(マネジメントスキル)を理解し実施訓練する
  • 互いに自分の課の運営を共有しあい運営レベルを向上させる
  • 「聴く力」「考える力」を身につける

「個別スキルセミナー」では、基本コース以外に必要なスキルが個別セミナーとしてあります。

例えば、自分の課業務の仕組み構築セミナー、コーチングセミナー、 PCスキルセミナー、PL/BS理解セミナーなどがあります。

活動方針

  • 少人数制(5人程度)
  • じっくり考えさせる
  • ディスカッションさせる
  • 共有する
  • 講師が伴走する
  • 低価格で提供する

スタッフ

代表理事
中澤 理
事務局長/講師
廣岡 享

定款の目的

この法人は、中小企業の管理職に対し、組織マネジメントと部下マネジメントに関する複数のセミナーを提供し、管理職が安心感と自信をもって組織運営に当たれる人材の育成に寄与することを目的とする。

NPO活動、
「NPO課長成長塾」
説明会のご案内

NPO活動の説明は
以下の2つです

説明会の所要時間は1時間です。

①小セミナー「中小企業ではどの会社でも起きている問題の80%は同じだ」
②「NPO課長成長塾」の概要説明
③質疑応答など

まずは「NPO課長成長塾」の運営方針からです。

  • 少人数制(5人程度)
  • じっくり考えさせる
  • ディスカッションさせる
  • 共有する
  • 講師が伴走する
  • 低価格で提供する

ノウハウやハウツウを取得する場ではありません。小手先では問題は何も解決しません。
課長自身が、何が問題であるのかを分かっていないことが多いのが現実です。
マネジメントスキルというスキルはありません。
わたしたちは9つの重点スキルをマネジメントスキルと考えています。
課長自身が最大の問題である場合が多いのです。

少人数で時間をかけてじっくり進めるのが遠いようで近道だと思います。

「NPO課長成長塾」
コースのご案内

コースの概要

日程 お問い合わせ下さい
時間 午後7時~9時半(2時間半/回)
対象者 中小企業の課長・部長・課長候補者※経営陣向けのコースを設ける予定です
会場 東京21cクラブ 会議室(新丸ビル10階)
内容

第1ステップ(7月~9月)

マネジメントとは?
・マネジメントとは何か、正体を探る
・自分の課と自分の問題は何か
・「6・9・20」を知る
・「聴く力」「考える力」とは何か?

第2ステップ(10月~12月)

課長の6つ役割とは?
・課長の6つの役割を理解する
・仕組化とはどういうものか?
・なぜ仕組化しなければならないのか?
・自分の課の業務の仕組みかを考える

第3ステップ(1月~3月)

9つの重点マネジメントスキルの訓練をする
・9つの重点マネジメントスキルを理解し訓練する
・課の土壌(風土)を考える

第4ステップ(4月~6月)

実践・土壌作り・伴走
・「課長の6つの役割」と「9つの重点スキル」を実践に移し、その経過を共有し合いながら自分の課を改善する
・課の土壌作りを進める
定員 5名
料金 3,000円 / 回(消費税込み):都度支払 回数券あり
お申込
方法
メールタイトルを「NPO課長成長塾 入塾希望」、本文に「会社名」「役職」「お名前」を記載いただき以下までメールにてお申込みください。
hirooka@npokms.or.jp

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